3月5日上午，后勤服务集团在长安校区召开中层管理人员工作会议，后勤党委、后勤服务集团班子成员及各中心、部室主任参加会议。

会议传达了近期学校安全稳定工作会议精神，对安全稳定工作作出专项部署。会议强调，各级管理人员要强化责任担当，主动作为、精准施策，健全协同联动、信息共享机制，不断提升风险感知力和工作敏锐性；要结合服务保障实际，完善各领域应急预案，常态化开展应急演练，坚决守牢安全稳定底线。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局起步之年，也是集团改革发展攻坚破局之年。全体员工要坚守服务学校中心工作的核心定位，不折不扣贯彻落实各项决策部署；始终坚守服务性、保障性根本属性，以改革赋能强化内部治理，持续发挥后勤育人功能；严格落实“一岗双责”，抓实抓好细节管理，全力筑牢学校安全稳定发展大局。

围绕年度工作任务，会议对各级管理人员提出五项要求：一是绷紧安全之弦，坚决克服麻痹松懈思想，做到分管工作底数清、人员情况明、责任落实细；二是树牢“一盘棋”理念，立足本位工作、坚持超前思考，全面提升服务保障品质；三是聚焦提质增效，立足岗位开源节流，拿出务实管用的应对举措；四是强化担当作为，勇于改革创新、摒弃“等靠要”思想，以直面问题的勇气和切实可行的措施破解发展难题；五是锤炼过硬作风，坚持深入一线、真抓实干，第一时间发现并解决问题，确保各项工作落地见效，推动集团工作再上新台阶。