8月3日上午，后勤服务集团在长安校区集团会议室召开暑期工作会议，集团党委书记荆峰、集团总经理刘建斌、集团副总经理石磊、陈光栋和各中心（部、室）主要负责人参加了会议。会议由陈光栋主持。

首先，集团办公室主任李志平从迎新时间安排、值班巡察要求、疫情防控、在建工程施工管理、开学准备工作等方面，进一步明确了暑期有关工作的安排，并就8月22日即将召开的高质量发展研讨会有关事项予以说明。

财务部部长苏荣凤对财务支出安排、审计资料准备等暑期工作事项作以说明，并强调报账流程要完善、报账工作要及时。

会上，各级管理人员就部分中心所关心的暑期米面油招标、空气源设备安装、员工考勤、疫情防控、制度建设等问题进行了讨论。

副总经理石磊、陈光栋进一步梳理分管部门的暑期重点工作，分析存在问题，对下一步工作进行安排部署。

随后，总经理刘建斌总结集团上半年工作，总体上各项工作有序推进，在“变与不变”中向前发展。变的方面，一是集团党政班子凝聚力更强，谋事干事的劲头强；二是集团各层面的执行力更强了，班子成员对会议决定的落实、主任们的执行力更强了；三是大家的思维方式变了，推进工作、思考问题能够站在学校角度，站位更高，大局意识更强；四是工作规范性进一步提高了；五是工作的主动性增强了。没变的是，“不怕吃苦、能打硬仗”的精神没有变，具体体现在毕业生离校和宿舍搬迁后垃圾清理工作中，体现在水电应急抢修和学生宿舍空调紧急调配安装，体现在毕业30年校友返校堂食取消、调整备餐等工作中。

接着，刘建斌进一步强调了暑期重点工作，一是要高度重视作业安全，包括食品安全、留宿学生安全、财产和消防安全；二是保质保量完成两校区学生宿舍的维修粉刷任务；三是稳步推进学生浴室建设工作；四是积极争取社会资源，如继续落实好捐赠100台洗衣机和600套花洒、捐赠帐篷和折叠桌椅、加快光伏E车站建设等；五是由人力资源部整理形成薪酬、考核、培训制度的初稿；六是通过召开高质量发展研讨会，交流研讨、统一思想、凝聚力量、增强活力；七是严格疫情防控管理，做好消杀工作，非必要不出省、不出市，不去中、高风险地区；八是做好制度建设工作，争取年底基本建成集团层面的制度，并作为主任工作考核的一部分。

最后，刘建斌总经理指出，各位主任在安排好暑期工作的前提下，适当轮休，做到有张有弛。要关心员工，善待员工，不做两面人。

荆峰书记在谈到集团工作时，用“质朴”两字来概括后勤人的特点。他强调我们做好后勤服务保障工作，安全是根基，是最大的服务，要加强在岗人员的安全教育，要坚持做好疫情防控工作，加强家属区入口的扫码测温工作。对于集团高质量发展研讨会，要提前准备，组织好会议。集团巡察整改方案现已提交上级部门，要求各部门积极配合，根据时间节点落实好整改任务。