近期，为增强员工的安全规范生产，车间利用早晨下班时间对员工进行“生产现场管理”培训，车间张经理将“生产现场管理8大要点”做了详细阐述并结合车间的实际工作指出了后期改善方法，培训结束后，将本次内容以试卷形式进行考核，增加员工记忆。

生产现场的8大要点：优秀现场管理的标准和要求；现场管理的基本方法；生产现场的质量控制；生产现场的组织结构设计原则及职能；生产现场员工的管理；生产计划的制定要求；生产成本的控制；现场管理制度。